36세라는 나이에 요절하여 삼국지의 극히 적은 부분에 등장하고 간 사나이이지만 누구 못지않게 강력한 인상을 남긴 이로 방통이 있다. 특이할 정도로 못생긴 바람에 지금으로 치면 면접에 어려움을 겪었던 그였지만 유비가 그의 뛰어난 능력을 알아본 뒤로 그야말로 촉한 건국의 결정적 역할을 하고 간 인물이다. 그래서 그의 활약을 담은 이야기는 몇 페이지가 안 되지만 이미지는 뚜렷하고 강하게 남아있다.

방통은 자가 봉추로 어린 시절 제갈량과 함께 수학하며 교류를 가진 인물이었는데 그때부터 예사롭지 않았는 지 이들을 가르친 바 있는 사마휘는 “와룡(제갈량). 봉추 중에 하나만 얻어도 왕업을 이룰 것이다”라는 말을 남긴 것으로 유명하다. 그렇다면 방통은 어떤 유형의 사람이었을까? 그의 특성을 잘 살필 수 있는 대목으로 유비가 방통의 참된 능력을 알아보는 사건을 들 수 있다. 적벽대전에서 연환계로 조조의 발을 묶은 방통은 노숙에 의해 손권에게 천거되지만 너무 못생긴 바람에(남에게 혐오감을 일으킬 정도로 못생겼다고 함) 오나라의 손권으로부터 제대로 대접을 못받자 등을 돌려 유비에게로 간다. 그러나 유비 역시 그를 대단찮게 보고 말단 관리직을 주는데 이것에 불만을 품은 방통이 일은 하지 않고 술로 세월을 보내자 유비는 징계를 줄 요량으로 장비를 그에게 보내 진상을 파악토록 한다.

그러나 방통은 장비 앞에서 백 여일을 미루어온 정사를 단 한나절만에 한 치의 어긋남도 없이 정확하고 신속하게 처리하는 재주를 보인다. 이렇게 해서 방통은 자신의 실력을 인정받게 되는 데 이처럼 풍부한 에너지를 가지고 일을 즉흥적으로 재빠르게 해치우는 능력을 갖춘 사람들 중에는 ENFP가 많다. 이들은 뛰어난 상상력과 자신만의 영감을 가지고 새로운 과업을 잘 시작한다. 그리고 ENFP는 자신이 열성을 가진 일에 대해서는 주변 사람들도 잘 독려하여 그 프로젝트에 흥미를 가지도록 해 준다.

앞에서도 말했지만 방통은 그 유명한 적벽대전을 앞두고 조조에게 ‘연환계’(바람이 불어도 흔들리지 않게 배를 일렬로 묶음)라는 묘책을 제시하여 실행에 옮기도록 함으로써 적벽대전을 승리로 이끄는 윤활유를 제공한다. 여기서 방통이 조조를 감쪽같이 설득할 수 있었던 것은 뛰어난 통찰력으로 상대방의 내심을 읽어내고 그것을 움직이도록 의미부여를 잘 하는 자신의 ENFP적 능력을 잘 활용했기 때문이라고 본다.

ENFP의 주기능은 통찰력과 통하는 <직관>인데 이들은 늘 새로운 가능성에 대해 관심을 가지며 또 그것에 도전해 보고 싶어 하므로 열등기능인 감각과 사고기능을 개발할 필요가 있다. 만일 사고가 전제된 <판단기능>이 저하되어 있으면 이들이 선택한 프로젝트는 백 프로 효과를 내기 어려우며 이들의 에너지만 축낼 뿐이기 때문이다. 이 유형은 자신들의 편견으로 모아진 자료에 초점을 곧잘 맞추므로 인식은 옳게 하지만 잘못된 결론에 걸려 넘어지는 일이 종종 있다. 방통이 제갈량의 판단을 재삼 고려하지 않고 서천공략을 위해 낙성으로 진격을 강행하는 것과 큰길로 가라는 유비의 권유를 물리치고 굳이 좁은 길을 택해 가다 결국 죽음을 맞는 장면은 방통이 판단에 있어서 성급했음을 보여 주는 장면이다. 그가 ‘낙성함락’이라는 프로젝트(?)에 열을 올리기 전에 때와 지형을 살피는 데 조금만 더 심사숙고 했더라면 그렇게 일찍 죽지는 않았을 지도 모른다.

일에 대한 열성과 통찰력, 순발력, 새로운 가능성에 대한 도전정신을 높게 살 수 있는 ENFP의 직업으로는 저널리즘, 광고, 판매, 작가, 성직 등이 어울리며 재능을 발휘할 수 있을 것이다. 이들은 새로운 것을 좋아하는 경향이 강하므로 일을 너무 많이 벌릴 소지가 있는 것에 유의하고 관심이 가는 일들에 닥치는 대로 기웃거리는 습관을 삼가야 한다. 또한 진행되는 일에 흥미가 지나쳐 세부사항을 간과할 수 있으므로 일에서 중요한 것이 무엇인지 늘 따지고 관심을 기울이는 습관을 가지면 좋을 것이다.
 
열성적이고 창의적이며 상상력이 풍부하다.
솔선수범하며 일을 재빠르게 해결할 수 있다.
자신이 속한 집단에 활성을 부여한다.
   
자신의 할 일을 다 하기 전에 관심이 새로운 곳으로 향하는 것을 조절한다.
세부적인 사항에 주의를 기울인다.
관심 가는 데로 일을 처리할 것이 아니라 일의 중요도를 정하며 거기에 맞추어 시간을
    적절히 사용하는 습관을 키운다.