인물에 대한 인기도를 떠나 삼국지의 두 축을 이루는 인물은 조조와 유비일 것이다. 이들은 한 눈에 봐도 성격적으로나 삶의 배경이 상반된 인물임을 알 수 있다. 화려하고 동적인 인물과 수수하고 정적인 인물이 서로 가까워 졌다 멀어졌다하며 대세를 장악해 나가는 모습에서 우리는 눈을 뗄 수가 없다.

삼국지의 인물 중 조조만큼 많은 것을 담고 있는 인물이 있을까? 뛰어난 두뇌와 유복한 환경, 당대를 풍미한 빼어난 문학성에다 누구도 따라잡을 수 없었던 카리스마까지. 이처럼 긍정적인 역량에도 불고하고 지금까지 그에게는 항상 간웅(奸雄)이라는 수식어가 따라 붙었다. 그것은 그가 모든 성격유형 중에 가장 목적지향적인 ENTJ형으로, 수단과 방법을 가리지 않고 결국에는 한왕조를 무너뜨리고 중원의 황제자리를 차지한 때문일 것이다. 그러나 하늘이 정해 놓은 1인자는 없으며 오직 능력이 제 1의 자리를 만든다는 요즘의 처세관으로 본다면 조조를 결코 간웅으로 낙인찍을 수는 없는 일일 것이다. 권모술수의 달인, 간사한 인간형 등 과거 그에게 붙여졌던 이름들은 나관중이 살던 시대의 가치관이 만들어낸 것이었다. 이제 우리는 그에게 붙여진 과거의 이름을 걷어내고 보다 객관적인 시각에서 그가 어떤 특성을 지닌 어떤 유형의 인간인가를 알아보려고 한다.

대대로 내려오는 명문귀족은 아니었으나 당시 유력한 환관의 양자로 등장하는 조조는 출신성분이 꽤 괜찮은 편이었다. 청년시절 그는 영특한 머리로 주변의 촉망을 받으며 지금의 장교 시절을 보낸다. 와중에 그는 명문 중의 명문가 자손인 원소와 교유하며 협력과 경쟁속에서 한 왕조의 주류에 이름을 알려간다. 이즈음의 삼국지는 조조와 원소의 대결 양상을 띠어 간다. 유복한 환경이기는 했으나 환관 집안의 자손이라는 약점을 지닌 자신과는 달리 4대에 걸쳐 3공을 배출한 후한 최고의 명문가 후손인 원소라는 라이벌에게 조조는 내심 열등감을 가지기도 한다. 그러나 누가 차세대 중원의 주자가 될 것인가를 판가름한 관도대전에서 그는 끝내 원소를 꺾고 1인자의 자리에 앉는다. 물론 그 위에 한 왕실의 천자가 있기는 하나 그 존재는 이미 상징적인 것일 뿐 완전히 힘을 잃은 상태였으므로 논할 상대가 아니다.

중원 평정의 거점을 확보할 수 있는 관도대전을 이끌어 나가는 모습을 보며 우리는 조조에게서 ENTJ의 특성을 압도적으로 많이 발견한다. 조조와의 전쟁은 무기보다는 전략전쟁이라는 말이 그의 참모들이나 적의 수장들에게서 빈번하게 흘러나온다. 조조처럼 ENTJ유형의 사람들 중에는 어떤 일에 앞서 사전준비를 철저하게 하며 그것에 맞추어 계획을 수립하고 조직하며 아주 체계적으로 목적한 바를 이루어 나가는 지도자들이 많다. 이들은 일을 성사시키고 난 후의 후속조치와 일이 실패로 돌아갔을 경우의 대안까지고 준비해 두기도 한다. 이들은 비능률적이거나 뭔가 확실치 않은 상황을 혐오하며 그것에 대한 인내심도 없다. 이들은 무엇보다 실질적이고 합리적인 것에 가치를 두는데 조조가 당시의 사람들과는 달리 관습에 얽매이지 않고 미신을 무시하는 태도도 이같은 성향 때문인 것으로 보인다. 반면 정통 보수인 원소는 조조와는 달리 관습과 전통적인 가치관에 상당히 얽매여 있어 전쟁에서 비효율적인 면을 자주 보인다.

조조가 그랬듯이 ENTJ경향의 사람들은 그들의 <사고기능>을 세상을 움직이기 위해 주로 사용한다. 이들은 늘 미래를 생각하며 가능성에 대해 계획을 수립하는 것을 좋아하고 강력한 통솔력으로 일을 추진해 나간다. 조조가 여백사 일가족을 몰살시키고 돌아서 나오며 한 말 중에 “내가 천하를 버릴 수 있을 지언정, 천하를 나를 버리지 못한다.”는 것도 어쩌면 미래에 대한 자신의 강한 자신감을 확고히 하기 위해 한 말일 듯하다.

또한 이 유형은 새로운 지식에 대한 관심이 끝이 없으며 지적인 자극을 주는 참신한 아이디어에 항상 눈을 반짝인다. 조조가 숫적으로나 질적으로 가장 많은 인재를 두었던 이유도 여기에 있을 것이다. 그러나 이 유형의 사람들은 흔히 새로운 것에 매료되어 현실의 소소한 문제들을 지나쳐 버리거나 성급하게 일을 처리하려다 난황에 부딪치는 우를 범하기도 한다. 조조 역시 전략의 대가답지 않게 간혹 급하게 굴다 낭패를 당하는 모습을 보이는데 다행스럽게도 그에게는 이 같은 성급함에 제동을 걸어주는 참모들이 진을 치고 있어 그의 약점을 보완해 주고 있다. 대표적으로 순욱, 특히 곽가나 말년의 가후같은 인물이 그들이다.

이 유형이 유의 할 점은 새로운 아이디어나 미래를 위한 비젼 이면에 사람이 있는 것이 아니라 목적의 성취에 초점이 가 있다는 것이다. 따라서 때로는 자신의 성취를 위해 타인의 삶을 무시해버리는 경향마저도 띤다. ENTJ형은 어떤 절차를 수용하는데 있어 열려 있는 편이지만 그 절차가 목적달성과 관련이 없을 때는 가차 없이 버리는 면도 보인다. 이들은 비능률과 반복되는 실수를 용납하려 들지 않는다. 무슨 일을 할 때에는 항상 명확한 이유가 있어야 하며 사람들의 감정을 고려하는 일에 인색하다. 이들은 한사람 한사람의 감정보다는 일이 어디로 가고 있는 지가 중요하며 그것을 파악하는 능력도 뛰어나다.

이 유형이 가질 수 있는 이같은 위험요소는 조조에게서 쉽게 발견된다. 그는 삼국지에 등장하는 어느 인물보다 능수능란하게 대세를 휘어잡는 능력을 발휘했으나 마음을 열고 진심으로 교류한 인물은 없다. 입신 초기부터 생사고락을 함께하며 사돈의 인연을 맺기도 한 순욱 마저도 끝내 조조의 의심과 노여움을 사 자살로 생을 마감했다. 당시의 인물들 중에는 능력을 중히 여기는 조조의 인간성과 지도력에 매력을 느끼고 모여든 예가 더 많았다. 그러나 그들 대부분이 조조의 경계 밖에 머물 뿐이었다. 조조가 좀더 다른 사람들의 감정에 귀기울일 줄 알았다면 그가 이루어 놓은 과업이 3대를 못가고 풍비박산이 나는 일을 겪지 않았을 지도 모를 일이다. 재산은 한 대를 넘기기 어려우나 쌓아놓은 인덕은 삼대를 간다는 말도 있지 않은가.

그러면 매사에 확실하고 결정력과 통솔력이 넘치는 이 유형이 끌리는 타입은 또 어떤 유형일까? 한 유형에 국한되지만은 않겠으나 기질적으로 가장 이끌리는 형은 재미있게도 유비로 설명되어질 수 있는 ISFP형이다. 이를 뒷받침 하듯 삼국지를 읽다보면 앞부분에서 조조가 유비에게 호감을 갖거나 신분적인 면에서 자기와 상대가 되지 않는 유비를 인정해 주는 장면들을 보게 된다. 허창을 차지하고 대권을 장악한 조조와는 달리 가진 것이라고는 장비와 관우 뿐 아직 존재가 미미했던 유비를 황제에게 소개시키고 작위를 받도록 주선한 사람이 조조이며 그 이전에 황건의 난을 진압하는 과정에서 유비의 공을 인정해 준 사람도 조조였다. 물론 초창기에 조조가 유비를 자기편으로 끌어들이려 한 데는 전략적인 요소가 많지만 그 이면에는 자신과는 다른 정서를 가진 유비에게 조조는 자연스럽게 끌렸던 것 같다. 삼국지 2권에서, 동탁에 이어 이각,곽범이 이끌던 정권을 무너뜨리고 승상의 지위에 오른 조조는 유비를 불러 황제로 하여금 작위를 내리게 하고 자신의 주변에 머무르게 한다. 이렇게 호의를 베푼 이유는 유비를 자기 수중에 넣겠다는 계산도 있었으나 유비에 대한 인간적인 배려도 스며있었다. 그런 어느 날 조조는 자신이 제공해준 저택에서 생활하고 있던 유비의 마음을 떠보기 위해 승상부 후원으로 그를 부른다. 그리고 둘은 다닥다닥하게 열매가 달려 있는 매실나무를 바라보며 따뜻하게 데워진 매실주를 사이에 두고 참 영웅에 대해 논하는 자리를 갖는다. (2권) 이 장면은 조조의 특성과 유비의 특성을 풍로 위에 놓인 따뜻한 매실주와 쏟아지는 소나기와 천둥이라는 자연적 장치를 빌어 묘한 긴장감을 이끌어 내며 대비적으로 보여준다. 그리고 마지막에 조조가 “천하의 영웅은 오직 공과 나 뿐이오”라고 말하는 장면은 삼국지의 절반 이상을 차지하는 두 사람의 존재와 관계를 핵심적으로 보여주는데 그 말이 조조의 입을 통해 나왔다는 사실은 조조가 유비를 은연중에 인정하고 있으며 호의를 갖고 있음을 말해 준다. 이처럼 조조가 이미 유비를 상당히 의식하고 견제하고 있으면서도 한편 그를 믿고 싶어 하는 마음도 동시에 있음을 우리는 또 그 다음 장면에서 볼 수 있다. 조조를 암살할 계획을 모의하고 있던 유비는 조조에게서 벗어나기 위해 원술을 치겠다는 핑계를 대고 조조가 내준 군사를 이끌고 허창을 떠난다. 그가 떠난 직후 조조는 유비가 자신을 속였음을 알아채지만 왠지 그는 유비를 적극적으로 추격하지 않는다. “이미 보내놓고 후회한들 무슨 소용이겠느냐?”며. 아마도 유비가 ENTJ형이 끌리기 쉬운 ISFP유형의 사람인 때문인지도 모르겠다.

일에 대한 의욕이 강하고 추진력이 뛰어난 이 유형은 조직을 관리하고 책임지는 일에 적합하며 군대나 사업체, 교육계, 공무원 등의 분야에서 책임자의 직위에 오르기 쉽다.
 
논리적이고 분석적인 사고로 사전 준비를 철저히 하며 체계적으로 목적을 달성한다.
솔직하고 결정력과 통솔력이 뛰어나다.
새로운 아이디어에 늘 관심을 갖는다.
계획하고 마음먹은 것은 반드시 해낸다.
   
다른 사람의 감정과 일을 인정해 주고 그들이 요구하는 것이 무엇인지 귀기울이도록 한다.
참을성이 부족하고 강압적으로 보이기 쉽다는 것을 염두에 두어야 한다.
일을 진행하기에 앞서 시간을 갖고 개인적, 상황적, 실질적 상태를 점검하는 습관을 키우
   도록 한다.